Il génère un prospect qualifié par jour grâce à LinkedIn - Dans la tête de Regis Meyer - Rezult

Régis Meyer (Rezult) : un prospect qualifié par jour grâce à LinkedIn

Générer un prospect qualifié chaque jour, sans publicité ni prospection à froid : c'est le système qu'a construit Régis Meyer, fondateur de Rezult, qu'il détaille sans filtre dans cet épisode de la série « Dans la tête de… ».

La spécialisation, socle de la génération de leads

Le premier levier n'est pas un outil, c'est un choix : celui de la spécialisation. Structurer une activité de gestion de patrimoine ou de family office autour d'une cible claire, dirigeants, expatriés, patrimoines élevés, change radicalement l'efficacité de la prospection. Régis Meyer va plus loin avec la notion de « monopole personnel » : cet angle unique que personne d'autre ne peut revendiquer.

Les fondamentaux : contact, qualification, transformation

L'épisode déroule la mécanique complète de la génération de leads en gestion de patrimoine : la prise de contact, la qualification, puis la transformation en clients. Avec un cas d'école marquant : le client à 100 M€, et ce qu'il enseigne sur le positionnement.

Commission ou honoraires ? Le débat qui structure le métier

Régis Meyer aborde frontalement l'un des sujets les plus clivants du secteur : commission vs honoraires, et ce que ce choix dit du modèle de cabinet que l'on veut bâtir. Il partage aussi comment l'IA (ChatGPT, outils spécialisés) l'aide à produire du contenu, gagner du temps et professionnaliser son marketing.

Au programme de l'épisode

• 00:00, Introduction

• 01:00, Le parcours de Régis Meyer

• 09:00, La spécialisation de Rezult

• 22:41, Trouver son monopole personnel

• 27:07, Le client à 100 M€

• 28:55, Faire grandir son cabinet

• 33:33, Commission vs honoraires

• 38:00, La suite pour Rezult

• 40:29, Un dernier conseil

Un épisode à voir si vous êtes CGP (en réseau ou indépendant) et que vous voulez structurer votre génération de leads, ou si vous travaillez en family office et cherchez à toucher davantage de clients patrimoniaux et de dirigeants.